目标
自主
控制
日清
薪酬
考核
激励
超越
推进
日高
完善
系统
有序
修炼
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1. OEC的基础理论与企业管理绩效推进原理
2. OEC的目标系统、控制系统、有效激励系统
3. OEC管理法的内容、原则、结构、程序、工具
4. OEC与员工自主管理实践的启发
5. OEC与员工自我超越精神品格的修炼
6. OEC与改善心智模式持续创新的职业品格修炼
7. OEC与团队绩效管理及共同愿景管理
8. OEC与员工系统思考能力的修炼
9. OEC与现场6S管理
10. OEC与企业绩效推进
11. OEC与世界五大管理思想的实践与创新
12. OEC与学习性组织建设
13. OEC与问题管理法、瞬时管理法与信息反馈法等
14. OEC与ISO9000的完善
15. OEC管理——中国企业的普遍需要,如何借鉴?
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